Q&A sa mentorkom HR Bootcampa: Kako HR postaje most između ljudi i biznisa

U svetu gde se granice između biznisa i ljudi često gube, HR postaje ključna karika koja povezuje obe strane.
Mentorka HR & Recruitment Bootcampa, Bojana Sajlović, deli svoje iskustvo o tome kako izgraditi poverenje, razumeti tim i učiniti HR mestom koje stvara mostove – a ne zidove.

Radite sa ljudima iz različitih oblasti – HR, tehnologije i psihologije. Kako vam je to iskustvo pomoglo da bolje razumete šta je zaposlenima i kompanijama zaista važno?

To je iskustvo za mene bilo transformativno — profesionalno, ali i lično.
Razumeti da profili zaposlenih, kao i kultura organizacije, diktiraju način na koji se biznis situacija sagledava — ono što je jednima bitno i logično, nekima je zaista nisko na listi prioriteta.
Ono što je tema u jednoj organizaciji, može biti potpuno nerelevantno u drugoj.
Stoga svaki sistem moraš razumeti kao organizam za sebe (i to zaista nije floskula): razumeti šta ga pokreće, šta ga hrani, a šta ne funkcioniše dobro.
Ne postoji univerzalni recept, ali upravo ta činjenica ti daje priliku da iskoračiš, da budeš otvoren/a da razumeš i kreiraš prakse koje odgovaraju zaposlenima koje podržavaš i organizaciji koju želiš da unaprediš.

Posle više od 1.000 individualnih razgovora sa zaposlenima, koje veštine po vašem mišljenju najviše pomažu mladom HR profesionalcu da izgradi poverenje i zdrav odnos sa timom?

Ključnu razliku uvek pravi iskrena želja da razumeš osobu s kojom razgovaraš. Jednostavno.
Mladim HR kolegama bih poželela da u svom radu neguju autentičnost, empatiju i spremnost da se izmeste iz svoje uloge — da se zaista stave u poziciju kolege ili koleginice sa kojima razgovaraju.
I da ne zaborave da ranjivost nije slabost, već most poverenja.

Kada HR radi sa timovima pod pritiskom, kako se može pronaći ravnoteža između podrške ljudima i očekivanja menadžmenta?

Nekad teško – ali ravnoteža nikad nije statična, ona se stalno pregovara.
Dobar recept često je isti kao i u drugim segmentima života i ogleda se u nastojanju da se:

◼️ dobro razumeju očekivanja obe strane,

◼️ pruži podrška da se najefikasnije iskomuniciraju i dogovore prioriteti,

◼️ ponekad i sami uključimo kao dodatna karika koja povezuje ono što očekuje organizacija sa onim što razumeju i prihvataju zaposleni.

Zaključak

HR nije samo odeljenje – to je most između ljudi i biznisa.
Ako želiš da naučiš kako da ga izgradiš uz podršku mentora kao što je Bojana Sajlović, vreme je da napraviš prvi korak.
📅 Ponuda za ranu prijavu završava se uskoro.
🎟️ Obezbedi svoje mesto uz popust → Prijavi se ovde