Instruktor HR Bootcampa: Zašto najbolji HR nije onaj koji zna sve, već onaj koji pita?
Uloga HR-a menja se brže nego ikad – više nije reč o administraciji, već o razumevanju ljudi, timova i rasta.
Instruktor HR Bootcampa, Predrag Pivarski, kroz godine iskustva pokazao je da se poverenje i uspeh ne grade znanjem napamet, već iskrenim pitanjima i razumevanjem.
Tokom godina bili ste deo impresivnog rasta tima – od 200 do više od 2.500 zaposlenih. Koja je najveća lekcija koju ste naučili o tome kako pronaći i zadržati prave ljude kada tim raste velikom brzinom?
Kad tim raste brzo, najvažnije je da ne izgubiš kompas. Lako je da te brojke ponesu, ali ako ne znaš koga tražiš i zašto, napravićeš haos. Najveća lekcija za mene je da brzina ne sme da ide na uštrb kvaliteta. Moraš da imaš jasan sistem vrednosti, da znaš šta je “dobar fit” za tim i da ne praviš kompromise koji će ti se kasnije obiti o glavu. Takođe, retention ne počinje kad neko dođe – počinje pre nego što ga pozoveš na intervju. Ljudi ostaju tamo gde osećaju smisao, prostor za rast i gde se ne gube u masi.
Kada novi HR profesionalac uđe u kompaniju, sa kojim realnim zadacima i izazovima se najčešće susreće u prvim mesecima – i kako može najbrže da se snađe u novom okruženju?
Prvi meseci su često šok. Dođeš pun entuzijazma, a onda te sačeka operativa, administracija, procesi koje niko nije dokumentovao, i gomila pitanja na koja nemaš odmah odgovor. Najveći izazov je da se snađeš u kulturi – da razumeš kako se ovde stvari zaista rade, ne samo kako piše u handbooku. Moj savet: slušaj, posmatraj, pitaj. Nađi ljude koji znaju sistem i ne ustručavaj se da tražiš pomoć. Brzo ćeš se snaći ako ne pokušavaš da sve znaš odmah, već ako gradiš kredibilitet kroz akciju i odnos.
Koje greške najčešće prave početnici u HR-u i šta biste im savetovali da lakše prebrode taj početni period?
Greška broj jedan: pokušaj da se svima svidiš. HR nije PR. Moraš da znaš kad da budeš podrška, a kad da postaviš granicu. Druga greška je previše fokusiranja na procedure, a premalo na ljude. Procesi su važni, ali ako ne razumeš ljude iza njih – nećeš daleko dogurati. Treće: strah od konflikta. HR mora da zna da vodi teške razgovore. Moj savet: budi autentičan, uči iz svake situacije i ne beži od odgovornosti. Greške su deo puta, ali ako ih koristiš da rasteš – sve je ok.
Zaključak:
Pravi HR ne mora da zna sve – dovoljno je da zna da pita i da razume.
Ako želiš da naučiš kako to izgleda u praksi uz mentore sa stvarnim iskustvom – sada je pravi trenutak.
📅 Ponuda za ranu prijavu završava se uskoro.
🎟️ Obezbedi svoje mesto uz popust → Prijavi se ovde