Early Bird prijave za programe u 2026 su otvorene

Specijalna ponuda za plaćanje u gotovini do 25.12

Product & Project Management Bootcamp

Stekni jasnu usmerenost, alate i strukturu koji će ti dati sigurnost u novoj ulozi.

Program koji je već pomogao profesionalcima poput tebe da naprave važan korak.

Cena u gotovini: 980€

Cena na rate: 1100€ (7 mesečnih rata)

Početak: 18. mart

Raspored: Ponedeljak i sreda, od 18.30 do 20.30

Early Bird cena u gotovini: 750€

Early Bird popust traje do 25.02.2026

Early Bird cena na rate: 850€
Early Bird popust traje do 20.02.2026

Vremetrajanje: 4 meseca (3 meseca aktivne nastave + 1 mesec rada na realnim projektima)

Nastava: Onlajn + snimljen materijal

Dobijaš evropski akreditovan sertifikat (CPD)

Potvrda za kvalitet i profesionalni razvoj što ti otvara vrata u karijeri

CPD akreditacija

Eleonora B.

Bez razmišljanja, upišite se. Predavači su znanje preneli na jasan, praktičan i pristupačan način. Za svaki izazov imali smo podršku, objašnjenje i smernice.

Ovo nije moje prvo iskustvo sa SMX-om i svaki put dobijem više nego što očekujem.

Popuni formu i naš tim će te uskoro kontaktirati

Za pitanja i konsultacije, kontaktiraj nas preko Viber-a, WhatsApp-a ili telefonom na broj +381 61 3557 221.

Plaćanjem celokupnog iznosa odmah potvrđuješ svoje mesto po sniženoj ceni.

Eleonora B.

Bez razmišljanja, upišite se. Predavači su znanje preneli na jasan, praktičan i pristupačan način. Za svaki izazov imali smo podršku, objašnjenje i smernice.

Ovo nije moje prvo iskustvo sa SMX-om i svaki put dobijem više nego što očekujem.

Iskustva prethodnih studenata

Dragica A. K.

Program je bio odličan! Svaka tema mi je bila interesantna i korisna. Posebno mi je ostavio utisak deo o SCRUM-u, gde sam naučila kako timovi mogu efikasno da sarađuju kroz jasno definisane uloge i fokusirane sprintove. To mi je pomoglo da razumem kako izgleda stvarni rad u Agile okruženju. Mnogo mi je značilo i upoznavanje sa principima planiranja projekata.

Da se ne dvoume, da rade na sebi i da povrate veru da se sve može naučiti – a u tome im najbolje može pomoći i pokazati tim iz SMX-a.

Teodora G.

Sve je bilo interesantno, posebno za nekoga ko se prvi put susreće sa ovom tematikom. Zahvaljujući mentorima, svaki čas je bio koristan i dobro strukturiran. Ako treba da izdvojim nešto, najviše me je zainteresovao deo o timskim ulogama.

Da ne čekaju i da ne razmišljaju previše. Novo znanje je uvek dobrodošlo. Bez predrasuda prema sebi, ovo je odlično iskustvo koje donosi ne samo nove veštine, već i prijateljstva. Da veruju u sebe i u program, jer je tim zaista posvećen i ažuran prema svima koji imaju interes.

Milan Avramović

Uvek mi je delovalo primamljivo i dinamično raditi na projektima, ali ovo je bilo moje prvo dublje upoznavanje sa temom. Do sada nisam imao praktično iskustvo, pa je Bootcamp bio prava prilika da naučim kako sve to izgleda u realnosti.

Svima koji razmišljaju da se upišu poručio bih – obavezno redovno prisustvujte predavanjima! Naučiće mnogo korisnih stvari, a najviše će dobiti ako aktivno učestvuju i postavljaju pitanja.

Započni sa Product & Project Management: Šta ćeš naučiti?

✅ Stekni znanje kako da prepoznaš važne probleme i potrebe na tržištu i da stvaraš proizvode koji pomažu ljudima

✅ Razumi klijente i konkurenciju kako bi donosio odluke koje pokreću biznis napred

✅ Nauči kako da vodiš timove ka postizanju stvarnih rezultata

✅ Usvoji Agile i Scrum kako bi vodio timove koji završavaju projekte bez odlaganja

✅ Radi na realnim projektima i nauči kako da planiraš, testiraš i lansiraš proizvode koji će ti otvoriti vrata ka uspehu

Upoznaj mentore

Nikola Mitrovič

Project Manager & Scrum Master

nikola_mitrovic

Nikola ima dugogodišnje iskustvo u vođenju poslovnih i tehnoloških timova kroz razvoj digitalnih proizvoda koristeći Agile pristupe poput Scrum-a, SAFe-a, Nexus-a i Kanban-a, sa jasnim fokusom na digitalnu transformaciju i efikasnu isporuku vrednosti.

Tokom karijere radio je na skaliranju Agile praksi, razvoju timova i lidera, kao i isporuci kompleksnih projekata od ideje do produkcije. Kao bivši softverski developer, razume i tehničku i poslovnu stranu proizvoda, što mu omogućava da poveže strategiju i realizaciju.

Ima iskustvo u definisanju produktne vizije, upravljanju backlogom, planiranju izdanja, radu sa stakeholderima i vođenju cross-functional timova. Posebno je fokusiran na praktične modele rada, optimizaciju procesa i donošenje odluka zasnovanih na podacima.

U radu sa polaznicima deli konkretna iskustva iz realnih projekata i pomaže im da razviju strukturiran i jasan pristup vođenju proizvoda i projekata.

Milica Bukvić

Product Manager

milica_bukvic

Milica radi u oblasti product developmenta i product managementa, gde pomaže timovima da ideje pretvore u funkcionalne i održive digitalne proizvode, sa fokusom na jasno definisanje problema i donošenje promišljenih poslovnih odluka.

Karijeru je gradila kroz različite poslovne kontekste od supply chain procesa do rada u SEO digitalnoj agenciji. Danas kao Product Manager razvija SaaS alate, vodeći proizvode kroz sve faze od ideje i validacije do implementacije i unapređenja.

Fokusirana je na razvijanje product načina razmišljanja, jasnu definiciju problema i donošenje odluka zasnovanih na realnim poslovnim izazovima.

Kroz mentorstvo pomaže polaznicima da razumeju kako izgleda stvarni rad product managera i kako da povežu poslovne ciljeve sa potrebama korisnika

 

Obuka je akreditovana od CPD – britanska institucija koja garantuje kvalitet

Šta dobijaš sa CPD akreditovanim sertifikatom

Prepoznat kvalitet od poslodavaca

CPD akreditacija znači da je program ima provereni kvalitet i da je prepoznata od kompanija širom Evrope. To ti daje prednost pri zapošljavanju

Potvrda da učiš nešto što vredi

CPD akreditacija je dokaz da program ispunjava evropske standarde za kvalitet

Zvaničan dokaz za tvoje znanje

Dobijaš zvaničan sertifikat što dokazuje tvoje znanje i profesionalni razvoj.

CPD Krediti za profesionalni razvoj

CPD kredite možeš da dodaš u svoj portfolio ili CV, i da ih iskoristiš pri prijavljivanju za posao, praktičarske pozicije ili u daljem profesionalnom usavršavanju

Nekoliko važnih tačaka

Početak:  18. mart

Raspored: Ponedeljak i sreda, od 18.30 do 20.30

Vremetrajnje: 4 meseca (3 meseca aktivne nastave + 1 mesec rada na realnim projektima)

Evropski akreditovan sertifikat

Kako da se prijaviš?

Da bi se prijavio na ovaj Bootcamp, potrebno je da popuniš kratku formu klikom na dugme Prijavi se, ili direktno da nas kontaktiraš na telefonski broj +381 61 3557 221..

Posle prijave, naš tim će te kontaktirati preko telefona, Vibera ili emaila sa svim važnim detaljima

Product Development – Program

1. Idea Generation
Identifikacija problema ili potreba na tržištu koje je moguće rešiti

2. Market Research
Istraživanje ciljne publike, konkurencije i tržišnih trendova

3. Key Stakeholders and Players
Tim developera i njihove uloge (Product Owner, Developeri, Testeri, Scrum Master itd.)
Biznis stejkholderi (prodajni tim, Support, Services, Product Manager)

4. Planning
Definisanje ciljeva, obima (scope) i dodatnih zahteva

5. Design
Wireframe-ovi, prototipovi i dizajn korisničkog interfejsa (UI)

6. Development
Quality assurance
Otklanjanje grešaka (bug fixing)
User acceptance testing

7. Testing
Različite metode testiranja
Validacija funkcionalnosti

8. Launch
Lansiranje proizvoda ili novih funkcionalnosti

9. Feedback and Iteration
Prikupljanje povratnih informacija sa tržišta
Implementacija izmena i unapređenja

10. Maintenance and Support
Obezbeđivanje kontinuirane podrške, održavanja i poboljšanja proizvoda

Project Management – Program

1. Introduction to Agile
Pregled Agile metodologija
Osnovni koncepti i principi
Prednosti i izazovi uvođenja Agile praksi

2. Razlike između Waterfall i Agile
Opis Waterfall modela i njegovih faza
Poređenje Waterfall i Agile pristupa
Situacije u kojima je jedan pristup prikladniji od drugog

3. Scrum princip
Osnove Scrum praksi: transparentnost, inspekcija, adaptacija
Značaj principa u procesu
Kako utiču na ponašanje i donošenje odluka u timu

4. Scrum framework
Komponente: uloge, događaji, artefakti, pravila
Vođenje razvojnog procesa
Vizuelizacija workflow-a

5. Scrum uloge: Product Owner, Scrum Master, Developer
Uloge i odgovornosti svake funkcije
Međusobna interakcija i saradnja
Kako zajednički obezbeđuju uspešan proizvod

6. Scrum artefakti
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Uloga artefakata u komunikaciji
Kreiranje, održavanje i korišćenje

7. Estimacija i prioritizacija
Tehnike procene: story points, planning poker
Prioritizacija prema vrednosti, riziku i zavisnostima
Prakse za maksimalizaciju isporuke

8. Sprinting
Koncept sprintova: vremenski ograničeni intervali
Struktura sprinta: planiranje, realizacija, review, retrospektiva
Izazovi i najbolje prakse

9. Scrum događaji
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
Ciljevi i učesnici svakog događaja
Uticaj događaja na uspeh projekta